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Comité de gouvernance, d’éthique et de ressources humaines (COMGERH)

Les comités statutaires constituent un outil de travail dont le conseil d’administration peut se doter pour se spécialiser et approfondir des questions complexes relevant de sa responsabilité. En procédant ainsi, le conseil d’administration crée un environnement où un petit groupe de personnes peut s’impliquer à fond et lui proposer ainsi des analyses et des recommandations précises. Cela permet d’accroître son efficience.

Ces comités ont la responsabilité générale d’analyser des questions particulières relevant de leurs champs respectifs de compétences et de formuler des recommandations au conseil.

Les comités statutaires les plus courants sont le comité d’audit (et de finances) et le Comité de gouvernance, d’éthique et de ressources humaines (COMGERH). À cela peuvent s’ajouter d’autres comités selon les préoccupations et les travaux menés par le conseil d’administration comme un comité de développement durable, un comité de gestion des risques, un comité de l'information et des communications ou un comité de collecte de fonds. Cela dit, le conseil ne peut déléguer la responsabilité ultime qui lui incombe, en ce sens que le conseil demeure entièrement responsable du travail délégué à ses comités.

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